產品的市場競爭，最核心的是質量之爭。而產品質量標準是產品生產、檢驗和評定質量的技術依據。當前，許多化企認為，只要按照現行4種標準(國家、行業、地方、企業標準)組織生產，使產品質量符合相關標準要求就萬事大吉了。其實，這種認知較片面，不利于企業提高產品質量和市場競爭力。

　　以國家標準為例，其分為強制性和推薦性兩種。凡是保障人身健康和生命財產安全、國家安全、生態環境安全以及滿足經濟社會管理基本需要的技術要求，通常寫入強制性國家標準。而對于滿足基礎通用、與強制性國家標準配套、對各有關行業起引領作用等需要的技術要求，通常寫入推薦性國家標準。這里，必須明確的是，不論是強制性國家標準，還是推薦性國家標準，并非代表產品最高技術等級水平，而只代表產品質量要達到的最基本要求，是“及格線”。

　　以發展眼光來看，生產企業不能安于現狀，要在產品質量提升上有更高的目標與追求。這一點，要向那些著名的跨國公司學習與看齊。其產品之所以能夠馳騁全球市場數十年乃至上百年，憑借的正是其優于行業平均質量水平的企業內控標準。

　　鑒于此，國內化企要以奮起直追的姿態開展“采標”活動，積極引進、消化、吸收諸如發達國家標準、行業先進標準、跨國公司標準等，通過工藝技術改進，使之從原材料進廠，到產品生產、銷售等各個環節，都能有與采標相對應的標準去保障執行，最終形成企業內控標準加以實施，使自己的產品質量“鶴立雞群”。

　　實際上，目前國內一些與跨國公司展開合作的化企，普遍接受了對方組織的生產過程評估論證，并按照其先進的技術規范，建立了類同于對方的企業產品標準體系，使得產品更容易融入國際市場，提升了產品在全球市場上的美譽度，受益匪淺。

　　當然，提高產品質量標準，一定會增加技改投入和過程控制成本，給企業增添資金壓力。但是，企業應該看到，一旦產品質量檔級實現大幅提升，所帶來的收益是巨大的，足以彌補其相關投入。