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日常管理工作總結范文第1篇

一、裝置生產情況

本周期正常生產期間平均日加工量為10003.459噸，占原設計加工量的66.88%，綜合總液收率99.35%。...

二、2020年度主要完成工作

1、根據公司、部門對生產的要求，對各項生產變動進行工藝審核和確定，編制出相應操作參數，并指導班組員工理論結合實際操作，本周期裝置各項生產變動都能保持生產操作平穩，班組能及時優化生產操作參數，確保產品質量合格，本周期產品質量合格率100%。。

2、制定裝置的培訓計劃，按計劃對員工進行工藝操作技能、設備操作技能、操作規程等培訓，檢查和指導裝置各班組的安全知識及操作技能學習情況，督促班組培訓計劃的實施和公司文件的學習，使裝置員工安全生產操作技能不斷進步，跟蹤推進2020年裝置培訓計劃按時進行。

3、落實裝置生產計劃，負責編寫裝置生產技術周報、月報，統計裝置燃料氣、化工原材料、水、電、蒸汽、風等物料的消耗情況，制定各類報表，核算裝置的消耗情況，每月進行對比，通過工藝操作調整努力降低能耗，保證裝置正常平穩運行的前提，提高產品合格率。做好裝置工藝防腐工作，加強監控電脫鹽罐脫鹽脫水效果，跟蹤各項化工原材料的使用情況及效果，及時調整操作，降低裝置設備腐蝕速率，為裝置的長周期平穩生產奠定基礎。

4、負責組織編寫裝置開/停工方案、操作卡片、網絡圖和原油切換方案、90#瀝青生產方案等，并進行申報審批修改和培訓，保證裝置在開停工過程中、原油切換過程中安全、平穩運行。

5、根據裝置生產需要編制上報技改技措、檢維修計劃、材料計劃，落實施工材料、現場施工安全措施。負責現場施工的工藝管理工作，監督施工單位現場施工質量；負責組織技改的培訓和投用工作。

6、根據公司要求，協助裝置主管完善本裝置的管理考核制度，對班組進行管理，負責工藝紀律的考核。完善裝置基礎臺賬，組織修訂裝置油品分析及產量日報表、裝置運行操作記錄、裝置安全檢查表、裝置巡檢記錄、裝置機泵運行記錄等，并申報印刷，負責各類方案資料的存檔工作。

7、加強裝置的重點部位的管理和監測工作，重點監視設備腐蝕，做好工藝防腐工作，加強監控電脫鹽罐脫鹽脫水效果，跟蹤各項化工原材料的使用情況及效果，及時調整操作。本周期脫后原油鹽含量滿足≤3.0mgNaCl/L指標要求，脫后原油水含量滿足≤0.3%(m)指標要求，電脫鹽運行效果良好，滿足工藝防腐要求；三塔頂脫水鐵離子滿足≤2.0mg/L指標要求，滿足工藝防腐要求，三塔頂注水注劑較為平穩。

8、持續開展隱患排查治理，負責對裝置工藝紀律檢查發現問題的整改，協助裝置主管對各項安全隱患排查治理問題和HSE體系內審及外審問題的整改，促使裝置安全生產管理水平不斷提高。

9、在裝置主管的領導下，負責推進基層站隊HSE標準化建設，不斷強化裝置現場5S管理，消除裝置現場“低老壞”問題，完善裝置基礎臺帳，開展工作循環分析工作，嚴格規范班組按時巡檢，加強操作變動管理，落實生產運行管理制度。裝置于2020年06月通過專家組驗收。

10、按部門要求推進提質增效專項行動

按要求編制瀝青裝置2020年提質增效實施方案任務分解表，并嚴格落實到日常生產操作中。在保證各操作參數達標的情況下，優化常壓塔底、減壓塔底、常一汽提蒸汽用量；在保證減頂真空度平穩達標的情況下，適當減少減頂抽真空蒸汽的消耗；夏天天氣炎熱，關閉減二、減三、瀝青伴熱，節約蒸汽。精細操作，優化脫后原油各路換熱流量，提高原油總體換熱終溫，節約燃料氣消耗；對加熱爐氧含量和排煙溫度進行精細調節，優化操作，在確保各工藝控制指標和爐出口溫度達標的情況下，適當降低加熱爐排煙氧含量，提高加熱爐效率，降低加熱爐能耗。間歇式停用2臺空冷器節約電耗。

二、總結經驗、彌補不足及明年的工作計劃

目前，我依然存在著許多不足，比如裝置能耗變化分析不到位、節約型班組建設推進力度不夠、班組培訓形式化，培訓效果不佳等。日常工作中要更嚴謹要求自己，以確鑿的數據，來準確判斷生產中出現的問題，為生產提供可靠的依據，對操作工藝參數作相應調整，使工藝操作不斷的優化，降低裝置能耗；加大節約型班組建設推進力度，帶領班組做好提質增效專項行動；抓好班組培訓工作，開展班組崗位練兵，組織好培訓驗證考試，提升培訓效果。同時，我也要不斷的自我提高，以積極的工作態度，端正的思想，來對待我的每一項工作。

2020年工作計劃：

1、按要求修訂完善工藝卡片和裝置操作規程，做好裝置員工培訓。

2、持續推進提質增效專項行動，加強裝置生產數據的采集、分析，優化工藝操作，降低裝置能耗；嚴把產品質量關、提高餾出口產品的合格率，保證瀝青產品質量。

3、加強監控電脫鹽罐脫鹽脫水效果，跟蹤各項化工原材料的使用情況及效果，及時調整操作。

4、加強對設備的維護和巡檢工作，加強設備隱患跟蹤及整改，收集設備運行狀況數據，按時上報檢維修計劃和材料計劃。

5、積極推進五型班組建設，學習型班組建設主要做好2021年度裝置培訓計劃，按計劃進行員工培訓，督促班組做好崗位練兵；節約型班組建設主要做好各班組績效統計，優化操作，組織好班組開展節能降耗活動。

6、繼續完善并嚴格執行裝置考核制度，提高裝置員工工作積極性。

日常管理工作總結范文第2篇

作為綜合員的我們在過去一年里認真完成了自身的工作，接下來應該做好工作總結。小編為大家準備了綜合員個人工作總結范文合集，僅供參考，歡迎大家閱讀。

綜合員個人工作總結范文一

一年來，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務。我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結過去是為了更好地把我未來。因此現將一年來的工作總結如下：

一、加強管理，增強責任心

一年來在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、OA系統管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創建等相關工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務的綜合部門，發揮著承上啟下、協調關系的作用，在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀。

加強自身愛崗敬業意識培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細心、周到的服務，用敢為人先的創新激情，用務實高效的實干作風，用嚴謹精細的工作精神將敬業兩個字銘刻在我心中，我深深地知道只有不斷地加強和學習新的業務知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發揮辦公室的橋梁作用，協調作用，管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識，利用業余時間熟悉新的業務技能，提高管理能力，這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。

二、嚴格要求自己，提高工作質量

在分行領導的關心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業務技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，推動了辦公室工作的有序開展。我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協調支行各部門工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質量和效率，在全行信息、業務宣傳工作，支行文書事務、收發文并做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪酬核算、發放工作，支行經費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯絡和接待工作，文明創建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。

三、工作中存在的不足

一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領導和中心同志的廣泛贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不茍”的嚴細態度，慎對從事的職業。

四、明年工作的思路和打算

時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓學習，利用業余時間自學，虛心向領導學習，向群眾學習，向經驗豐富的老同志學習。緊緊圍繞發展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作，在領導的關心與支持下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻。

總之，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，積極發揮辦公室承上啟下的作用。

綜合員個人工作總結范文二

20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

一、日常管理工作完成情況

項目部文件收發、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，公司的貫標再認證順利通過。員工考勤，員工內部調動以及人員招聘、培訓，新員工五險一金，勞務人員轉正及簽訂協議，對xx項目部人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成，對xx項目部員工每月工作總結及下月工作計劃進行考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。

車輛運用已保證員工正常上下班。項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照xx集團“5S”標準已達標，并在集團領導來項目檢查獲得內務好評，在公司周例會上提出表揚。因殿堂項目實行總承包，完成xx期項目營移交施工隊一批生活、辦公設備、xx間宿舍及x間食堂餐廳并雙方簽字確認。xx項目本年電費以施工單位用電電量結算完成，電費已全部從施工隊結算款中扣除，外單位用電量雙方結算確認，電費在項目部接用外單位電費中抵消。

二、固定資產及工程材料管理

現場材料：組織人員驗收、入庫、出庫、核算，建立現場材料出入庫臺帳。業主邀請審計人員對xx工程峻工結算審計，配合經營部完成對xx兩標段現場材料（水泥、鋼筋）再次核算并通過。零星材料需求調配。廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務監督處理。按集團要求，對項目進行固定資產盤點并落實到責任人，編制資產報告并上報公司。

每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發放等相關工作。市場詢價、比價采購現場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領用卡并落實到責任人。零星招待物資采購并熱情招待往來單位領導。認真貫徹集團公司領導方針、政策并宣傳企業文化，對公司各項管理制度執行到位。按照xx集團公司下達的“5S”及“六個會議”內容，組織項目部執行按“5S”達標，按“六個會議”召開。

三、存在不足

部門工作紛繁復雜，需增設一人。工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。加強協調，提高服務質量，更好地服務于全體同事。

加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。加強工作人員的培養教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。加強公司機構合理配置，從領導工作的實際需要出發，合理調整現有機構，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

綜合員個人工作總結范文三

20xx年是公司夯實基礎的一年，公司各項工作正沿著“加強質量管理，提高技術水平”方面健康發展。我的工作也在隨同公司共同成長，在公司領導和部門領導培育下，我擔任了綜合部行政主管一職，新的崗位需要有更多的創新思維去做好本質工作，現就20xx年工作總結歸納如下：

一、固定資產管理工作

公司的資產管理工作在相關領導的指導下，通過近兩年的不斷完善制度，已初步做到采購程序規范，領用手續齊全，日常管理到位的局面。加強資產的日常管理工作，強化領用制度，做到誰領用誰簽字誰保管，使每一項資產有其責任人，有效杜絕資產流失。其次，嚴格執行資產的采購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請，部門領導審批，財務副總及總經理審批程序，對手續不齊全的資產申請一律不予辦理。第三配合財務部門做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產的帳目表。對公司以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領導；同時做好原有資產的維護工作。

二、后勤保障方面工作

公司成立兩年來，各種設備不斷增加，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修按流程審批通過后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保公司的工作不受影響。公司現有xx臺計算機，xx臺打印機，各種易耗品打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。依據公司各項工作的需要，制定辦公用品的采購計劃，報分管副總和總經理同意后做好采購、保管、領用等管理工作。為各部門做好服務工作。水電暖問題影響公司正常工作，堅持出現問題及時解決，直到問題解決為止。工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證公司的各項工作正常進行。

三、考勤管理工作

考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此公司實行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監督；對打卡數據進行采集；匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過磨合，基本上形成較完整的制度，通過這項工作加強了公司工作紀律。

四、存在的問題與不足

1、敬業精神尚可，但工作主動性不足。過去我在工作中的開拓創新的意識，在現在的工作中少了一些，多了些因循守舊，按部就班，墨守成規的習性。也多了一些自己感覺到是事倍功半的東西。二是對一些行政工作只限于宣傳、上傳下達有關文件精神和聽領導的安排，而在具體工作中如何結合公司實際情況進行開拓創新，搞出特色上，沒有自己的工作創新思路。

2、與同志之間的相互交流、溝通不夠。在工作上有時候和其他部門的員工之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得員工之間產生了誤解，尤其是在涉及到為一線工作的一些事情，由于不清楚各自工作安排情況，所以不好幫忙，給一線的辦事人員帶來一些不便。二是在生活小事上，好認死理，愛鉆牛角尖，使個別員工認為自己不好接觸，深入了解情況少，服務一線部門，指導幫助不夠。

總的來說綜合部在今后工作中還有許多瑣碎繁雜的工作需要去做，但我認為首先應該建立健全各項制度，只有制度健全了才能讓公司穩步發展，部門才能在公司中體現出自身價值和作用。

綜合員個人工作總結范文四

一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務。現總結如下：

一、提升隊伍素質，強化人力資源管理

1、為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

2、加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

3、強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

4、培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異常現象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

二、突出質量和效率，做好行政管理工作

1、嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

2、加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3、加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

4、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

三、認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

1、按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。

2、做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

日常管理工作總結范文第3篇

關鍵詞：黨建工作；企業管理；有效策略

引言

人是促進企業發展的根本因素，同時企業的發展直接取決于人的思想行為。所以，企業管理工作開展的過程中，必須以黨建工作為基礎，才能不斷的豐富企業文化建設工作的內容，而這也是促進企業員工能力發展的關鍵因素。

一、融合黨建工作總結，重點突出當前工作要義

企業管理工作與黨建工作的緊密融合，對企業的管理工作也提出了更高的要求和考驗，企業黨建工作的順利開展，必須得到企業管理工作的全力支持，才能確保黨建工作的效率不斷提高，同時在黨建工作開展的過程中，積極的進行相關經驗的總結，這種經驗不僅要是對黨建工作過程中的優秀思想和先進理念的總結，同時，站在企業的角度，也在黨建工作開展的過程中，將先進的管理理念應用到企業的日常管理中，而企業則在借鑒和應用這些先進管理理念的過程中，發現了企業管理工作中存在的不足和需要改進的地方[1]。將黨建工作中先進的思想和工作方式運用在企業的日常管理工作中，就是黨建工作與企業管理工作緊密融合的最終目的。所以，作為企業在實際發展的過程中，必須充分的重視黨建工作在企業管理過程中的積極作用，才能促進企業的健康穩定發展。而且，在企業日常管理過程中，企業管理人員必須要認真的對黨建工作開展過程中的優勢和特點，進行深入的研究和分析，才能發現企業日常管理過程中存在的問題和不足，積極的總結黨建工作開展的經驗，將企業管理工作與黨建工作緊密的融合在一起，才能促進企業管理水平的進一步提高。

二、加強黨建人員建設，強化行政工作員工的能力

黨建工作是企業日常管理工作開展過程中可以有效借助的力量，科學合理的借鑒黨建工作中的管理方式和經驗，促進企業管理能力和水平的不斷提高，也是我國企業在日常管理過程中必須予以重視的方法。不僅要將黨建工作與企業的管理緊密的融合，同時也要使企業行政人員的工作能力充分的發揮出來。就企業行政工作而言，行政工作的順利開展是確保員工合法權益維護員工基本利益的基礎和保障。所以，在企業日常管理過程中，將黨建工作與企業員工的權益保障緊密的結合在一起，不僅可以將員工的工作熱情充分的激發出來，同時也促進了企業行政工作水平和質量的進一步提升。另外，企業行政部門還肩負著支撐企業其他各個部門工作順利開展的責任，。所以，黨建工作能否與企業管理工作緊密的融合在一起，也必須得到企業行政工作人員的支持和幫助，也就是說，企業管理工作在開展和實施的過程中，必須給予行政工作開展情況充分的關注，同時積極的借助行政工作的手斷和黨建工作的方法，才能實現黨建工作與企業管理工作的緊密融合。

三、全方位加強黨建工作，重視政工的支持力度

企業行政工作人員在黨建工作與企業管理工作緊密融合的過程中，發揮著極為關鍵的作用，不管怎樣的企業，才發展的過程中都必須有思想管理和引導者，而這也體現出來政工人員在企業思想工作開展過程中的作用，企業員工的思想素質不僅決定著企業的發展，同時也是決定員工自身發展的關鍵因素。就目前的發展形勢而言，企業員工個人能力在企業中的發展，是企業未來發展的關鍵。因此，企業在發展過程中，應該積極的借鑒黨建工作開展過程中的先進的故障方法和理念，才能促進企業日常管理工作效率的不斷提升，未來企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎，同時加強對企業員工的思想政治教育和培養，使其充分的認識到黨建工作開展的重要性[2]。所以，必須將政工工作的作用充分的發揮出來，才能確保黨建工作與企業日常管理工作的緊密結合，同時，在實際工作的過程中，不斷的深化黨建工作的思想內容，感染和熏陶企業員工，使企業員工對黨建工作的思想認識和了解進一步的加深。在企業日常管理工作開展的過程中，充分的發揮出企業政工工作人員的能力，不斷的增強員工對黨建工作的思想認識，不僅可以使黨建工作與企業的日常管理工作緊密的融合在一起，同時員工也也認識到思想管理在企業日產管理工作中發揮的作用，才能促進企業管理水平的不斷提高，為企業的健康穩定發展注入新的活力。

四、優化黨建工作的制度建設，升華以人為本的工作理念

企業在實現黨建工作與日產管理工作緊密融合的過程中，必須對相關制度的建設工作予以充分的重視，并將黨建工作的規定的相關制度，作為企業管理人員日產工作開展的基礎，此案促進企業制度建設水平的全面提升，為企業制度建設的規范合理奠定良好的基礎，同時積極的借鑒黨建工作中的先進管理理念和經驗，促進企業黨建工作能力的不斷提高。此外，在企業日產管理工作與黨建工作緊密融合的過程中，必須堅持以人為本的原則，這一原則不僅是黨建工作的重要原則，同時也是企業發展的原則[3]。只有企業的發展始終堅持以人為本的原則，才能給予企業員工利益充分的重視，才能將企業員工的個人能力充分的發揮出來，使其可以為企業的發展貢獻自己的力量。而這一原則的貫徹和落實，也是實現黨建工作與企業發展緊密融合的關鍵。

結束語

隨著社會經濟的迅速發展，企業在實際發展的過程中，已經將日常管理工作和黨建工作的緊密融合作為企業發展的重點，作為企業必須不斷的提高自身的責任感和使命感，才能將黨建工作在企業發展過程中的作用充分的發揮出來。同時企業的管理者，應該積極的轉變自身的思維模式，才能促進黨企業黨建工作水平的進一步提高，實現企業日常管理工作與黨建工作的緊密融合，為企業的健康穩定發展奠定堅實的基礎，同時在黨建工作開展實施的過程中，不斷加強企業員工政治思想工作的教育，為企業和平統一人際關系的建立，營造出積極的環境和氛圍，才能推動企業的全面發展，確保其始終沿著可持續發展的道路穩定發展。

參考文獻：

[1]卜俊水. 國有企業黨建工作融入管理的探索與實踐[J]. 現代工業經濟和信息化，2014，Z2：42-44.

[2]葉曉梅. 企業管理中融入黨建工作的幾點思考[J]. 吉林省經濟管理干部學院學報，2016，05：47-49.

[3]邢光才. 黨建工作如何融入企業經營管理[J]. 企業改革與管理，2014，22：54.

日常管理工作總結范文第4篇

根據市政府《關于印發天津市促進高校畢業生就業意見的通知》（津政發[*]12號）文件精神和《南開區選聘高校畢業生從事公益工作的實施方案》規定，我區通過公開招聘的方式，選聘了281名高校畢業生，充實街道、社區勞動保障隊伍。這些高校畢業生的到來不僅是實施更加積極的就業政策，鼓勵和引導高校畢業生到基層就業的良好開端，同時也提升了街道、社區勞動保障隊伍的整體素質。為充分發揮好這批高校畢業生的作用，使他們盡快融入社區工作，進一步提升我區勞動保障服務質量和水平并切實做好為這些大學生的服務與管理工作，特提出如下意見。

一、各街道勞動保障服務中心要高度高校畢業生安置管理工作并納入中心日常管理工作內容。街中心主任是此項工作第一責任人并指派一名干部，專職負責高校畢業生的日常管理工作。

二、各街中心要將高校畢業生單獨造冊管理，對進入街中心和社區工作站工作的高校畢業生，要指派一名有工作經驗和專業技能的干部或勞動保障協管員，進行工作指導，并建立培養、使用管理檔案，對其工作情況做好記錄。

三、各街中心要經常關心、關注高校畢業生的生活、工作情況和思想動態，要主動幫助他們解決生活上和工作中存在的困難，引導他們樹立正確的就業觀和成才觀，為其創造一個良好的工作環境，使他們盡快適應社區工作的要求，發揮其積極作用。

四、各街中心要加強對中心工作人員和社區協管員主動為社區公益工作高校畢業生做好服務的教育，增強責任意識，幫助高校畢業生盡快適應社區工作，融入新的集體。要制定相應的管理服務辦法，并嚴格執行。對高校畢業生管理工作，將納入對街道勞動保障服務中心工作年終考核范圍。

五、選聘的高校畢業生在區、街勞動保障部門的領導下，從事街道、社區勞動保障、扶殘救助、養老服務等社區服務工作，未經上級主管部門同意，不得擅自調整從事其它工作。

六、選聘的高校畢業生在工作中，要有高度的責任心和團隊精神，樹立從事公共就業服務工作為社會服務的理念，充分發揮青年人積極向上的作用，將所學知識融入社會工作之中。要遵守各項規章制度，自覺做好工作。對不服從管理、工作責任心不強、經常違反規章制度的，經報上級同意，可以提前解除《公益崗鍛煉協議書》。

七、選聘的高校畢業生在日常工作中，要不斷的總結和積累工作經驗。每半年要寫一份工作總結，分析工作中存在的問題和取得的經驗，不斷的提高工作能力。

日常管理工作總結范文第5篇

，市局發票所全面落實“四個機制”，積極采取得力措施強化“以票控稅”。

一是完善制度，發票日常管理得到進一步規范。制定下發了《發票管理工作規程》等文件，從而形成了一個工作流程、工作職責明晰的制度體系；清理檢查了10184戶“三業”發票管理使用情況，找準了影響發票管理和稅收征

管的一些癥結難題。